29 Bình luận
  • shimon
    Cách đây 1 tuần là vừa tròn 1 năm đưa tin gọi được vốn của CyberAgent
  • totaltinh
    Làm ăn thành công hay không ở chỗ quản lý.
    • shimon
      Không biết bác có theo dõi mảng startup hay không, nếu có, xin được hỏi nhận định của bác về những startup mà founder có nền tảng là kĩ thuật chứ không phải kinh doanh, như Wefit?
    • totaltinh
      @shimon Không Bạn. Mình làm mảng truyền thống thôi. Mảng Startup thì các bạn trẻ 20-30 làm là ổn. Nhưng theo mình tất cả Starup phải có nên tảng kỹ thuật thiệt chắc, khi nào có định hướng rồi, có khách hàng rồi thì nên kết hợp với một bạn hoặc 1 team chuyên về kinh doanh để phát triển. Định hướng con cái mình sau này cũng đi theo ngành kỹ thuật làm gốc .
    • minhdtb
      @shimon startup các founder ban đầu càng phải cần kỹ thuật vì tiền ko có, ko tự làm thì ai làm
  • contranos
    Tôi đã đi tập cái này 3 tháng và tôi cũng nghĩ nó là mô hình lừa. Giá cho user thì rẻ, phí phải trả cho phòng tập cao. Khó mà lời đc. Chỉ có kiểu thu hút thật đông người subscription, đến lúc đông đủ phê rồi thì bùng tiền đối tác, ôm tiền khách là mới có cục lời nhiều tỷ mà zọt
    • gomugomu1410
      @contranos hơn nhau đoạn vốn dài thôi. Bọn nào chả lỗ limit giai đoạn đầu.
      Mà kết nối qua 1 bên dịch vụ nữa cũng dễ bị thế này. Khó phết

      "....thậm chí bán gói riêng giảm giá tương đương Wefit cho chính khách hàng Wefit"
    • contranos
      @gomugomu1410 cái sản phẩm của nó đã có vấn đề thì bơm nhiều mất nhiều thôi. Sản phẩm gói tập của nó ngon vì nó mua đồ mắc bán giá rẻ cho người tập. Sao sống đc thời gian đầu tôi mua gói và tập ở cái phòng tập xịn kia, tôi tính ra tôi bỏ 1 lời 5 nếu đi thẳng ra tập ở phòng đó lận. Hỏi anh chủ thì mới biết tiền trả theo số user của wefit nó còn cao hơn tiền tôi trả wefit
    • namvu198x
      @contranos "tiền trả theo số user của wefit nó còn cao hơn tiền tôi trả wefit" Giải thích cho e chỗ này với đại ka.
    • contranos
      @namvu198x tức là anh chủ phòng tập thu về 200k cho mỗi session tập của mình, nhưng mình chỉ tốn 40k trả cho wefit/ session. Mình tập là ko quá nhiều ko quá ít. ~15 ngày/ tháng nên chắc là mức user trung bình.
    • trinv
      @contranos theo concept của bác thì bản thân Gym là mô hình lừa đảo rồi. Gym đều make profit từ việc bán nhiều membership hơn công suất tối đa (ví dụ một gym tối đa chứa được 30 người một lúc có thể bán tới hàng ngàn membership) tức là nếu ông nào cũng chăm chỉ luyện tập như bác thì gym nó lỗ, hoặc nó phải bán mức giá cao hơn nhiều so với quyền lợi member. Wefit muốn kiếm tiền cũng phải làm business model đó và cần có thời gian để thu thập data mà tính ra mức wefit membership tối ưu cũng như payout cho gym owners.
    • contranos
      @trinv À vậy ra nó bể là vì bán đc X số membership nhưng không duy trì được supply, là thanh toán được 1 số lượng phòng gym tối thiểu để duy trì cái công suất tối đa đấy. Mà ngược lại còn bị giảm số công suất.
    • contranos
      @trinv Hoặc, có thể nó đã tính trước là sau khi bán đc X membership thì cắt supply và ôm tiền chạy, như tôi có kể ở dưới. Hợp đồng ko hề ràng buộc về chất lượng dịch vụ, Wefit nó có thể cho thêm phòng hoặc bớt phòng mà mình chả bắt bẻ gì nó đc cả.
    • hieutran
      @contranos kinh doanh gym là thế mà, nói 1 cách hơi phũ đấy là kiếm tiền trên việc người dùng đăng ký nhưng không sử dụng dịch vụ. Anh wefit này theo lý thuyết là có thể sống được vì đặc thù và thói quen người dùng môn gym nó thế. Tuy nhiên có lẽ bị bể dòng tiền từ khi mở thêm dịch vụ spa vì spa thì thói quen người dùng không giống như vậy
  • phianh
    Cố gắng lên nhé Wefit và Khôi.
  • viennt
    Liệu có đi theo WeWork
  • phanvanhau11
    Mô hình thì hay nhưng nhiều vấn đề.
    Bây giờ phòng tập họ đầu tư cơ sở vật chất, PT cũng tốn kém. Họ không muốn tiếp lượng khách nay đây mai đó. Khách lôm côm khó quản lý.
  • huyenthuong1993
    thu của user 1 đồng, mang trả cho merchant 2 đồng. lấy gì mà sống
    • contranos
      @huyenthuong1993 bởi phải bán subscription, thu trước của user 10 đồng cho 1 năm. Lấy 2 đồng đi trả merchant trong thời kỳ đóng kén. Xong tới lúc đc 1 núi user thì mình cắt merchant hết là xong!

      Lúc trc đọc hợp đồng sử dụng dịch vụ thấy ko hề có điều khoản ràng buộc về sản phẩm là thôi thấy nghi rồi. Hỏi mấy em sale rằng ủa năm sau mấy phòng gym lớn ngưng hơp tác thì sao? Mấy ẻm chỉ bảo dạ bên em ko ngừng mở rộng thêm phòng ạ...
    • trinv
      @huyenthuong1993 Không hẳn thế. Thu của 100 user 1 đồng. Nhưng thực tế chỉ có 30 user sử dụng dịch vụ (chi phí 30x2=60 đồng) nên vẫn lãi được 40 đồng. Chưa đạt được mức tối ưu mà hết tiền thì fail. Cũng là chuyện bthg trong business.
    • D4rkSoul
      @contranos gửi ngân hàng lấy lãi phần chưa trả merchant nữa, người vào sau gánh người vào trước
  • metallicaqa
    Mình thì thấy thị trường này ko ngon ở thời điểm hiện tại. Vì nhu cầu tập tành của ng VN mình vẫn còn ít lắm. Có thành công cũng chỉ kiếm đc tiền lẻ
  • tatthang
    Mô hình gym fitness lợi nhuận chính là chờ người tập ko đi tập để hết hạn lấy lời chứ ko đi tập đều là toang. Ví dụ đơn giản thế này ông anh mình đang sở hữu 1 chuỗi kickfitness doanh số trung bình nhân sự làm ra 1 tháng là 800tr/ 1 phòng tập (chủ yếu bán PT) nhưng tổng số PT định biên công suất trung bình chỉ có thể dạy trả nợ khách hàng được400- 500tr/ 1 tháng tiền học phí. Vậy nếu ko có khách bỏ gói tập hoặc ko đi tập hết hạn thì mỗi tháng lại nợ khách thêm 300-400tr không thể giải quyết. Cứ dồn khoảng 2 năm thì sẽ có khoảng 8 tỷ tiền học phí ko thể trả nợ cho khách hàng.
    • metallicaqa
      @tatthang 1 buổi tập hết khoảng 500k, trả cho PT tầm 200k thì vẫn lãi 300k/buổi tập chứ. Còn KH bỏ gói tập thì vẫn có lãi hơn. Có điều làm vậy thì ko bền
    • tatthang
      @metallicaqa bác đếm cua trong lỗ thế không tính chi phí vận hành ạ, nhân sự đâu, tạp vụ đâu, hành chính, lễ tân, kế toán, sale, telesale, kiểm soát nội bộ, marketing, cp marketing
    • metallicaqa
      @tatthang à mình đang nói đến phần chi phí trả cho PT thôi. Vì bạn bảo chỉ lãi ở phần KH mua gói xong bỏ
  • kinhlupden
    Khách 3 năm đây.
    wefit sập là do cái đám giám đốc bảo thủ.
    Giám đốc tương tác thường xuyên với khách, nhân viên thì đi tập đều đều.
    Nhưng các góp ý xây dựng thì coi như cỏ rác.
    Chứ lợi nhuận thì rất dễ có, do đa phần dân mình lười.
Website liên kết