47 Bình luận
  • DejaVu
    Có ai âm thầm vào đọc xong lẳng lặng đi ra như tôi không
  • TanNg
    @trungnguyen123 Sao có một số người ngây thơ tới độ tin vào thông tin của những kẻ ăn tiền để phá hoại nhỉ
  • TanNg
    @trung__123 Cái post tuyển dụng này anh edit hơn 10 lần cơ. Thói quen cơ bản của anh là làm ra một thứ chưa ưng ý thì phải làm lại tới khi nào ưng ý mới thôi, nhiều lúc sửa lại chỉ dù chỉ đổi chỗ dấu phẩy.
  • Hungnguyen1402
    Xin một chân về làm phó cho bác @tungdang thôi :x
  • tuanna0703
    Đọc vị trí tuyển dụng thấy sướng quá. Khoái nhất cái này
    Phụ trách vận hành dịch vụ (cho cả merchant và consumer), cùng chịu trách nhiệm về việc triển khai các site và dịch vụ khách hàng
  • kanishi
    Đúng là toàn vị trí cao cấp.
  • Hungnguyen1402
    Xin một chân về làm phó cho bác @tungdang thôi :x
  • bulubala
    Các vị trí này thú vị đấy; nhưng người làm ở các vị trí này quan tâm nhiều thứ khác ngoài lương.
  • Buon_cuoi_that
    rất cao cấp mà lương có 2k thui à anh
  • trungnguyen123
    VCCorp cũng trả được 2K ah, thấy bảng lương lộ ra lần trước đâu có cao lắm đâu.
  • Bart_hn
    Bạn e nó hỏi, VC đang khủng hoảng nhân lực hay sao mà đăng tuyển hoành tráng thế,
    • ntvim88
      @bart_hn Công ty lớn nào lâu lâu chẳng tuyển 1 đợt hoành tráng thế ^^
      Nhiều mảng mới cần người quản lý, hoặc cũng là cơ hội vợt các nhân sự cấp cao công ty khác.
      hoặc là người làm mảng đó lên chức, vị trí trống.
      Lý do cuối cùng mới là cái bác nói.
    • Bart_hn
      @ntvim88 Khả năng cao là năm vừa rồi tăng trưởng không tốt, đang loay hoay tìm hướng đi nên mới đăng nhiều vị trí quan trọng thế này.
    • TanNg
      @bart_hn He he, đây mới cỡ 1/3 số vị trí cần tuyển thôi. Đang tái tổ chức ác, nhắm tới tăng trưởng 60-100% trong một số mảng.

      Nhân lực thì lúc nào cũng thiếu nặng nề.
    • DoiPhieuDu
      Mấu chốt vấn đề đã được bạn @tanng gợi ý riêng cho anh em Linkhay rồi đó, ai trả lời được câu hỏi "làm thế nào để tăng trưởng 60 - 100% ?" thì apply ngay và luôn đi nhé.
      Còn lại anh em ta tiếp tục ngồi im bật auto chửi mà hóng link hot thôi
    • TanNg
      @doiphieudu Tăng trưởng 60% là mặc định rồi, vì mảng này nó vẫn tăng trưởng 60%/năm, có người hay không có người thì nó vẫn tăng như vậy, với lại anh vẫn có vài ứng cử viên nội bộ đáng giá, muốn tăng cường sự lựa chọn thôi.
  • Bart_hn
    Còn e tò mò chính sách đồng GD của bác, cho tự cạnh tranh nội bộ ạ? Bác có tham khảo mô hình của bên nào ko hay đây là phát kiến của VC?
    • TanNg
      @bart_hn

      Kinh nghiệm ở VC là trong một mảng việc thường một người giỏi vẫn không đủ giỏi tất cả khía cạnh, phải 2 người mới đủ để tổ chức đó thật sự mạnh, từ đó rất nhiều bộ phận có đồng giám đốc. Mấy vị trí anh đang nêu đều đang có 01 người rồi, thiếu thêm một người đủ tầm đồng giám đốc, tuyển phó nhưng bản chất là nhắm tới tìm kiếm đồng giám đốc.

      Gọi là phát kiến thì không đúng, mà đó là thực tế nó đang buộc mình phải làm vậy.
    • vietnamnet_ict
      @tanng Mô hình đồng giám đốc của VC em thấy hay, vừa thúc đẩy vừa kiềm tỏa lẫn nhau, lại backup lẫn nhau Nhưng nhược điểm chính của nó là gì ạ?
    • incom88
      @vietnamnet_ic dẫm chân lên nhau, phe cánh, ko có ng đưa ra quyết định cuối cùng...
    • TanNg
      @vietnamnet_ict

      Mô hình đồng giám đốc đòi hỏi hai người hoàn toàn trái ngược nhau làm việc với nhau thì mới phát huy tác dụng, anh phải có điểm mạnh mà tôi không có và ngược lại, chứ nếu hai người mà tương đồng nhau thì mô hình này trở nên vô nghĩa. Hai người trái ngược nhau, nhưng phải cùng nhau ra quyết định thì mới phát huy chứ không phải là chia đất anh/đất tôi. Khi hai người trái ngược nhau thì theo lẽ thường là sẽ khó chấp nhận nhau, rất khó dùng tiếng nói trong khi ra một quyết định vì họ nhìn các vấn đề bằng ằng tiêu chí ngược nhau.

      Ví dụ AdMicro có 2 đồng giám đốc, một người sale cực giỏi, nhậy bén, năng nổ, tạo ra các giải pháp xuất sắc, người thứ hai có tài công nghệ, năng lực tổ chức, khả năng quản lý và khai thác chuyên gia, phát triển nhân tài. Lúc cùng chọn một nhân sự để thực hiện một việc thì rõ ràng hai người sẽ đánh giá ngược hẳn nhau, trong vấn đề mình giỏi mình sẽ thấy người kia quá ngớ ngẩn. Hoặc lúc tổ chức hoạt động văn hóa thì người sẽ muốn bề nổi mạnh mẽ, người muốn sự thân thiết bình dị. Hai người có cách thức ngược nhau hoàn toàn mà làm sao hợp tác được với nhau là điều cực kỳ khó.

      MÌnh cũng đã có trường hợp điều đưa hai người xuất sắc ở hai nơi về làm đồng giám đốc một bộ phận khác, kết cục là một người đã ra đi vì không thể hòa hợp được. Công ty mất một cao thủ, người này lại là người mình đánh giá rất cao (tới tận bây giờ vẫn đánh giá cao).
    • lockevn
      @tanng cái vụ đồng cấp điều hành này em cũng đã/đang trải nghiệm. Phần khó hay nhược bác cũng nói rồi. Còn em thấy 1 số tiêu chí để cảm quan có thể đánh giá sẽ ổn là:
      - 2 người đồng này đã làm việc / biết nhau, đủ để ko giơ cái tôi lên 100%
      - nhân sự đó cần có tố chất rất chuyên nghiệp, việc là việc, cá nhân là cá nhân
      - đãi ngộ là cùng chia đôi
  • MaiLan_MaiLan
    Thuần tuyển chuyển gia lĩnh vực, GĐ mới Phó GĐ, nghe mà choáng cái hệ thống
  • DejaVu
    Có ai âm thầm vào đọc xong lẳng lặng đi ra như tôi không
  • nlmquang4v
    Anh Tân có máu làm quả Quora Việt Nam không đầu tư với em. Chắc chắn thành công ạ
    • Hungnguyen1402
      @nlmquang4v nói xin lỗi bác cơ mà mấy ông startup đến quỹ gọi đầu tư ông nào cũng có câu "chắc chắn thành công"
    • nlmquang4v
      @hungnguyen1402 có gì đâu mà xin lỗi hả bạn, cứ tự tin với quan điểm của mình thôi.

      Bản thân mình làm mà còn không tin mình thành công thì tốt nhất cứ ở nhà.
    • ntvim88
      @nlmquang4v Ít ra gặp bác Tân hay bác Sơn Tiki có khi cũng trao đổi được nguyên nhân các startup team hỏi đáp vì sao lại tèo.
      Cái này bao nhiêu team từng làm mà vẫn chưa ra quả ngọt được
      Nhưng có thể chưa đúng thời điểm.

      Thấy team bên anphabe làm mạng hỏi đáp trao đổi về nghề nghiệp tốt, bác liên hệ @huongha xin ít kinh nghiệm xem sao
    • tuanna0703
      @nlmquang4v Làm đi bạn cần máy chủ tớ góp.
    • Hungnguyen1402
      @nlmquang4v quan trọng là trước cái câu đó mình phải nói ra những cái gì để người ta thuyết phục, thì cái sự tự tin với có hiệu quả. Chứ nói được hai ba câu mà chốt phát như thế thì nghe hơi hư cấu bác ạ
    • TanNg
      @nlmquang4v Hiện tại vccorp làm thứ mình đang giải quyết cũng đã quá sức rồi, chưa đủ lực để làm cái khác.
  • D4rkSoul
    Apply Vinmec cả tháng mà ko hồi âm
  • hwii_dg
    Anh cho em xin chân bảo vệ anh @tanng ưi
  • Ufodanger
    Lương tốt quá, nhưng vị trí cũng khó nhai không kém,
    Chả biết giới thiệu cho ai vì vẫn đang ở tầm còn phải học hỏi :3
Website liên kết